管理顧問的手邊工具
(管理改善高手一○○招)
³課程目的
1. 企業改善是無止盡，競爭也是無止盡，如何從點、線、面全面改善，是企業主管無止盡的行為。
2. 本課程提供了初級主管、中階主管、高階主管解決問題的最佳方案，您不可不會的改善100招。
³課程內容．上課日期
單元一：現場製造改善時機和執行方法 (102.11.16,週六)
(工作分析、工廠佈置法、生產線平衡、標準工時、績效獎金..等20招。)
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單元二：員工行為改善時機和執行方法 (102.12.1,週日)
(激勵、溝通、馬斯洛理論、組織氣候、企業文化……等20招。)
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單元三：決策模式改善時機和執行方法 (102.12.7,週六)
(存貨模式、預測技術、資本預算、零售預測、目標成本……等20招。)
單元四：系統管理改善時機和執行方法 (102.12.21,週六)
(MIS、JIT、MRP、SCM、ERP、CRM……等20招。)
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單元五：經營管理體制建構時機和執行方法 (102.12.28,週六)
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(願景管理、方針管理、經營計劃、策略規劃、目標管理……等20招。)
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³參加對象：1.管理顧問師。2.高級管顧班同學。3.總經理室成員。4.總經理養成者。5.有興趣的人。
³講師介紹：彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、輔導海內外企業300家以上。
³上課日期：102年11月16日至12月28日(週六或週日），9：00～16：00 共計30小時。
³上課地點：協會之中小企業創新育成中心
(台北市大安區羅斯福路三段37號6樓)
³課程費用：每位原價NT: 9,200 元，優惠價NT:8,800
（含文具、教材、講義、營業稅等），10月31日前完成報名，二人
以上優待價NT: NT.8500/人。
※如有任何疑問，歡迎來電洽詢，請各位踴躍報名，數量有限，機會難得※
中華民國企業經營管理顧問協會 敬邀
